为扎实开展环境卫生整治，进一步改善园区环境卫生整体质量，8月园区物业大力推进环境卫生整治“夏季行动”，物业保洁人员忙碌在园区各个角落，努力为入驻企业打造整洁、清爽的生产工作环境。物业保洁人员集中时间、集中力量开对卫生死角、建筑垃圾、杂草等进行清除。大家分工协作，以“不漏掉一个烟头，不留下一个卫生死角”的服务态度，全面彻底将垃圾清理干净。同时，物业公司对小区内坏损树枝，绿化带垃圾进行清理，为入园企业营造一个健康的生产工作环境。（供稿人：叶子）
恒泰利达公司月度生产会议顺利召开2024年8月13日，恒泰利达公司成功举行了月度生产会议。公司各级领导、各职能部室负责人及相关工作人员齐聚一堂，共同总结上个月的工作结果，探讨存在的问题，并制定了下个月的生产计划。会上，首先由各部门对上个月的工作情况进行了全面汇报。然而，在汇报过程中也暴露出了一些问题，如项目未开工导致生产中断，以及个别环节的人员协作不够紧密影响了生产进度，针对这些问题，与会人员展开了热烈的讨论，提出了一系列可行的解决方案。各部门负责人纷纷表示将加强沟通协作，强化管理和人员培训，以提高工作效率和生产进度！同时，各部门对下个月的工作计划进行了明确部署。公司领导在会议总结发言中强调，全体员工要以高度的责任感和使命感，认真落实各项生产任务，确保公司生产经营活动的顺利进行。要不断加强团队建设，提高员工的专业素质和创新能力，为公司的持续发展提供有力保障。月度生产会议的召开，为公司下一阶段的生产工作指明了方向，也进一步激发了全体员工的工作积极性和创造力。相信在大家的共同努力下，公司的生产工作将取得更加优异的成绩。
夏季送清凉2024年7月31日，新疆恒泰利达建设工程有限公司总经理蔡洪迪带领公司职能部室负责人下项目、下工地，为奋战在施工一线的施工人员送上一份“清凉”。炎炎夏日，酷暑难耐。乌鲁木齐气温一高再高，高温给项目安全生产带了很多困扰，尤其是从事施工作业的一线人员，很容易出现中暑现象。此次“送清凉”活动由新疆恒泰利达建设工程有限公司总经理蔡洪迪带队，第一时间慰问了公司在建项目的一线作业人员，主要防暑降温物资有矿泉水、西瓜、甜瓜等。总经理蔡洪迪亲自将慰问品送在了项目施工人员的手上。表达了公司对每一位成员的关爱之情！与此同时，新疆恒泰利达建设工程有限公司为降低高温天气对施工人员的健康带来的影响，制定了一系列防暑降温的措施。包括上班时间的调整，错开中午高温天气施工，延长午休时间；要求项目施工现场设置饮用水保温桶；预备了防暑降温药品等措施。总经理蔡洪迪要求所有在建项目部负责人要加强安全管理力度；加大项目对防暑降温的投入，切实关心、关爱施工作业人员的身体健康。此次“送清凉”活动意义重大。有效的提高的项目部管理人员的安全意识；鼓舞了一线管理人员及作业人员的斗志；更体现了公司“以人为本”的管理理念！
安全生产 人人有责2024年集团公司开展围绕“人人讲安全，个个会应急 畅通生命通道”为主题的“安全生产月”宣传活动。各项活动旨在宣传落实安全责任、推动安全发展等相关知识，引导和动员公司全体员工增强安全意识，全面提升公司整体的安全管理水平，各事业部、子公司积极响应，全心投入，为安全生产月一系列活动的开展营造了良好的氛围。其中在公司举办的安全板报比选活动中，由我新疆瑞泰恒信市政工程有限公司制作的板报，内容为灭火器的使用方法，火灾逃生自救的方法等荣获第二名。安全是人们生活中最重要的事情之一，每个人都应该对安全问题保持高度的警惕，并且积极参与到安全工作中来。安全板报作为一种重要的安全宣传方式，旨在提高我们的安全意识，预防安全事故的发生。安全板报不仅是传递安全的信息工具，也是提升公众安全意识和参与度的平台。通过参与安全板报的制作，我们可以深刻体会到安全的重要性，以及每个人在保障安全方面的责任和作用。
瑞泰恒信召开上半年党风廉政建设分析会议 7月19日，瑞泰恒信党支部召开分析研究2024年上半年党风廉政建设工作，讨论部署了下半年党风廉政建设工作和反腐败斗争工作，全面研判了上半年党风廉政建设和反腐败工作形势，认真查找薄弱环节，着重分析研究解决问题的措施，持续推动公司全面从严治党向纵深发展。党支部书记、董事长陈新革主持会议，并代表领导班子作上半年党风廉政建设和反腐败工作情况报告，班子其他成员结合“一岗双责”分别作补充发言。 会上，陈书记强调，一是进一步理清全面从严治党的责任清单。强化主体责任担当，发挥领导干部“关键少数”作用，不断加大廉政压力传导，强化瑞泰恒信纪检监督能力。二是进一步理清全面从严治党的问题清单。重点结合全国开展的群众身边不正之风和腐败问题集中整治、发现的有关问题，及时全面梳理、总结发现或暴露出的深层次问题，逐一销号解决，持续建章立制、强化管理。三是进一步理清全面从严治党的任务清单。深化理论武装，加强干部作风建设教育，针对学习教育、纪律建设、履职风险等存在的问题健全机制、强化监督，定期开展专项检查，确保任务落地见效。 随后，陈书记在会上安排布署了下半年工作：一是要压实“两个责任”，一刻不停推进全面从严治党。要坚决扛起管党治党的主体责任，深化开展党纪学习教育，将党风廉政建设主体责任清单贯穿瑞泰恒信工作各方面全过程，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。二是要强化组织建设，深入践行新时代党的组织路线。要加强领导班子建设，不断完善议事决策机制，严格规范党内政治生活，加强干部日常教育监督管理，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。三是要健全机制，持续推动瑞泰恒信事业高质量发展。要对本次分析研判出来的不足以及前期梳理排查的风险建立整改台账，坚持一抓到底、整改到位，积极创新思路举措，着力形成管根本、管长远的制度体系。
瑞泰恒信公司积极开拓外部市场在2024年7月瑞泰恒信公司内部会议上，根据集团公司下发的关于开括市场的最新通知要求，结合瑞泰恒信公司自身实际情况，公司有效开展外部拓展、外部投标活动。根据公司领导班子2024年初开会商议决定，对领导班子四人承揽工程业务进行详细分工，董事长 陈新革、副书记 张建国，负责对接、承揽南北疆工程业务；总经理 杨涛、副总经理 尹卫东，负责对接、承揽乌鲁木齐市各区县工程业务，重点承揽达坂城区内各项工程业务。截止至2024年7月，瑞泰恒信公司上半年收集线上、线下招标信息共计40余条，其中投标工程项目为8项，分别为：沙雅县第八中学运动场及附属工程建设项目、麦盖提县尕孜库勒乡英巴扎村自治区重点示范村创建项目、和什托洛盖镇乌兰浩达村污水管网建设项目等相关项目，所有投标项目评标办法均采用综合评分法，有利于公司进行清单项目分析和综合报价，能够取得更好的投标结果。下半年，瑞泰恒信公司将更加持续发力，在外部市场拓展方面取得更好地结果。
学习习近平总书记安全生产重要论述会议纪要7月9日上午10:30，瑞泰恒信组织全体人员学习习近平总书记防灾减灾救灾重要论述、习近平关于安全生产重要论述摘编（第52条-第59条）、关于印发自治区贯彻落实国务院安委会进一步强化安全生产“十五条硬措施”实施意见的通知（第1页及第12页）。7月是下半年开始的第一个月，这是平安生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度。深刻相识抓平安就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产。要加大事故隐患的查治工作平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态。平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。
资料整理市政工程资料整理是一项系统而细致的工作，它涵盖了从项目开工到竣工的各个阶段，以及后期的运营和维护记录，以下是对市政工程资料整理的详细阐述：一、资料整理收集的范围 市政工程资料整理收集的范围广泛，包括但不限于以下几个方面：1．市政工程设计图纸及设计文件：包括工程初步设计、施工图设计等阶段的图纸和文件。2．市政工程施工图纸和施工记录：包括各种施工过程中的图纸、记录、照片等。3. 市政工程验收，竣工报告和验收记录：包括各类验收报告、竣工报告以及相关的验收记录。4. 市政工程运营，维护记录和资料：包括设施设备的运行记录、维护记录、维修记录等5. 市政工程改造、维修记录和资料：包括工程改造、维修过程中的图纸、记录、照片等。6. 市政工程安全监督、评估和检测报告：包括安全监督记录、安全评估报告、质量检测报告等。7．市政工程相关部门的管理规章和文件：包括与工程相关的政策、法规、规范等文件。二、资料整理收集的方法 为确保资料整理收集工作的规范性和有效性，可以采取以下方法1．建立资料整理收集工作组，明确工作责任人和分工。2．制定资料整理收集计划，明确资料整理收集的范围、目标和时间表。3．建立市政工程资料档案库，按照不同类别、不同阶段的资料进行分类和归档。4．建立资料整理收集的流程和标准，确保资料整理收集工作的规范性和一致性。5. 利用市政工程管理信息系统等现代化手段进行数字化管理和存储，提高资料管理的效率和便谢性。 三、具体步要和注意事项在进行市政工程资料整理时，需要注意以下具体步和事项：1. 在开工前，通图纸，进行分部、分项划分，并得到监理的认可。2．收集必要的开工前资料，如规划许可证、施工合同、施工许可证等。3. 开工时，完成施工方室报审、检测（试验）单位资质报审土厂家资质报市等工作。4．施工过程中，及时收集材料和设备的合格证，进行进场材科和设备的报审，跟进测量资料等。
投标小结 工程的投标报价，是指参加投标的施工单位根据招标文件及计算工程造价有关资料，分别计算单项工程价格、分部工程造价及工程总造价。在工程总造价的基础上再考虑投标策略以及各种影响工程造价的因素，然后提出投标报价的过程。合理计算投标报价的顺序如下：一、熟悉招标文件，做好基础工作标价计算是一项严肃认真的工作。首先应拥有一支高素质的标价编制队伍，便于全面规划、统一领导、分工负责，有计划、有步骤的进行投标工作。由于编制投标报价工作是一项涉及工程设计、设备材料采购、施工管理与控制的综合性工作，所以要求编制人员具有较高的业务素质、丰富的实践经验。要求掌握有关工程造价信息及地方劳务价格；掌握单位近年间接费支出的基础数据；掌握单位劳动生产率水平、工具和设备使用状况等。其次应认真研究招标文件，熟悉施工图纸和当地使用定额及有关规定，将工程量计算时的项目划分清楚，确保工程量计算准确，全面了解施工现场的自然和技术经济条件，认真做好计算工程标价的基础工作。二、计算投标工程造价投标报价是一项竞争十分激烈的商务活动，它不同于一般的施工图预算编制，个别施工单位把施工图预算作为投标报价。这样形成的标书是不具备竞争力的，因为定额往往滞后于实际情况，难以适应市场经济形势下的需求。要想计算出较为合理报价，施工单位应把市场行情和本企业的实际情况结合起来，根据企业自身劳动生产率水平、材料消耗水平及材料供应情况自行编制工程实际价格。
