新疆大道专用装备有限公司专用车辆制造基地项目开展高处坠落应急演练

一、演练的目的

（一）检验《高处坠落事故专项应急预案》的适用性、有效性和可操作性。

（二）评估应急组织机构的指挥协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

（三）提高全体作业人员的安全意识、风险防范意识和自救互救能力。

（四）熟悉和掌握高处坠落事故应急处置流程、救援方法和器材使用。

（五）发现应急预案及应急处置过程中存在的不足，持续改进。

二、演练实施过程

（一）6月17日上午11：00高处作业工人不慎坠落；

（二)应急响应

正在这时现场安全巡视人员杨涛恰好巡视、经过事发地(施工现场)发现这个情况后，安全巡视人员用对讲机紧急呼叫现场项目经理:(杨经理，施工现场联合厂房B区发生了高处坠落事故)。

(三)启动预案

项目经理杨军博听到对讲机呼叫声后迅速赶往事发现场，项目经理了解情况后立即宣布：”全体项目人员请注意，施工现场联合厂房B区发生高处坠落事故，项目部立即启动应急预案，警戒组、救援组、医疗组立即进入事发现场。”警戒组、救援组和医疗人员用对讲机回答:“收到、收到、收到。”此时，警戒组、救援组、医疗组人员迅速赶往联合厂房B区事发地。到达后，项目经理杨军博安排警戒组对事发现场拉起警戒带、并安排安全员疏散周边其他作业人员，指挥医疗组对受伤人员进行现场抢救。

三、经验与不足

（一）初期响应细节：  个别人员呼救内容不够清晰（如未明确事故类型、具体位置）；  初期查看伤员人员未完全做到首先评估现场环境是否安全（如是否有再次坠落物风险）。

（二）急救技能熟练度：骨折固定操作（如夹板使用、绑扎松紧度）不够规范、熟练；对脊椎损伤保护的操作流程（如多人轴线翻身、颈托佩戴）存在生疏或步骤错误； 部分人员对急救箱内物品位置不熟悉，取用耗时稍长。

（三）协调与沟通：个别小组向指挥部汇报进展不够主动、及时；警戒区域设置初期范围稍小或标识不够明显；模拟与外部救援力量（120）沟通时，对现场入口描述和引导细节可更优化。

四、改进方向

（一）组织全员性的高处坠落专项急救知识（CPR、止血包扎、骨折固定、脊椎保护）实操复训与考核，确保人人掌握、动作规范。

（二）针对应急小组，开展更复杂场景下的救援技能专项培训（如受限空间救援、夜间救援）。

（三）定期开展事故报告流程、呼救要点、初期安全评估的普及教育。