学习雷锋事迹，传承雷锋精神今年3月5日是“向雷锋学习”59周年纪念日，为传承雷锋精神，进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，我公司党支部积极响应集团党委号召，在3月学雷锋月期间，带领公司青年及党员开展了“美丽中国 青春行动”志愿服务活动，在雅山公园清理垃圾，为营造良好生活环境，贡献一份力量。雷锋精神是我们宝贵的精神财富，我们就应该把它真正地继承与发展下去，让雷锋精神真真正正地活在我们当中，让我们每个人都成为现实生活中的雷锋。
为切实做好3月中下旬公司在建项目复工期间的安全生产工作，进一步提高疫情防控常态化下建筑工程项目复工安全生产工作的针对性和有效性，2022年3月7日，园区运营公司组织金融城综合立体智能停车库项目各参建单位召开复工动员会，结合建筑领域安全生产工作和实际，现就做好建筑工地复工安全生产工作要求如下：一、高度重视，坚守复工标准底线。建筑工地复工历来是安全生产事故易发多发期，监理单位和施工单位要高度重视复工安全生产工作，强化红线意识，坚守底线思维，切实做好工地复工安全生产工作。要结合当前安全生产有关要求，制定专门的复工检查方案，对在建工地进行一次全面的复工安全生产检查，督促各参建单位落实安全管理措施，防止各类安全生产事故的发生。二、全面排查，落实复工安全措施。对复工安全生产和疫情防控进行专门布置。施工单位要对施工现场安全管理进行全面的自查，重点对深基坑施工、施工用电、工地防火以及进场作业人员的安全教育、岗前培训等方面进行复查。复查后报监理、建设单位审核同意后方可复工，未经复工检查或检查不合格的不得复工。三、各参建单位尽快熟悉图纸，便于在图纸会审中进行答疑。对参建单位工作进行划分，明确工作范围，确定目标责任，将现场可能存在的施工争议进行提前沟通与协调，会议邀请了集团公司BIM中心、设计院为大家解释关于图纸中存在的问题，BIM中心演示了金融城综合立体智能停车库项目效果动画及在施工过程中可能存在的问题以及解决方法，为各参建单位复工复产打下良好的基础。四、施工总承包单位要根据施工内容做好现场施工人员和管理人员的配置，保证施工材料的进场满足施工进度的要求，做好相关工程技术交底和安全技术交底。最后，园区运营公司总经理刘景豫强调，各岗位人员必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，采取更加有利的措施，处理好安全与进度、安全与质量、安全与稳定的关系，严格落实一岗双责，齐抓共管失职追责的工作要求，落实好安全生产责任的分解和落实工作。此次会议即是安全与质量的动员大会，也是协调会，年后对安全生产、质量管理等工作的全面总结和部署的相关会议，同时也是一次更为全面的复工复产的收心大会。
紧抓内部培训，提高检测技术为了提高全员综合素质，提升企业核心竞争力，结合公司的经营管理实际情况，2月21日，检测公司组织召开2022年度公司内部培训开班典礼，计划从2月22日开始内部试验检测技术培训。公司总工白文英在开班典礼上说，检测技术的提升，和单位每个人都息息相关，我们要结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握各个试验的技术知识，全面提升专业技术人才的业务素质，积极锻造专业技术人才链。此次培训将采用理论与实操相结合的方式，培训结束后进行考试，考试成绩将纳入公司考核。
瑞泰恒信公司-今冬暖心技能大培训活动开始 为进一步提高工程项目管理人员的专业知识水平和安全防范意识，公司于2022年2月20号至3月10号在公司基地会议室组织23名项目管理人员开展了瑞泰恒信公司第一期员工技能提升培训。本次培训的主题是加强工程项目质量、安全、预核算的管理，同时集思广益、群策群力，发现工程项目施工现场的管理、质量、安全漏洞，并进行学习预防。这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。 培训期间，各位讲师就各专业工作中的重难点、精细化调整及注意事项进行详细的讲解，进一步提高工程项目管理人员的专业技术水平、安全防范意识、工程项目管理水平，为工程项目的顺利开展，企业做精做强打下坚实的基础。本次今冬暖心技能大培训活动课程主要包括：工程管理方面：QC编制培训、危大工程讲解培训、施工方案编制培训等；安全方面：安全事故案列分析等；材料采购方面：规范日常大宗材料的采购管理和工作流程等。
达坂城特色小镇工程项目今天正式复工了由新疆瑞泰恒信市政工程有限公司承揽的达坂城特色小镇建设项目-市政道路建设部分，今天正式开始复工。新疆瑞泰恒信市政工程有限公司第二项目部已进场开始进行工程项目复工的前期准备，进行工程项目导线点（水准点）复测、闭合、前期材料进场准备、办公区场地清理等工作，为工程项目的顺利完工做好准备。2021年7月8日，新疆瑞泰恒信市政工程有限公司承揽的达坂城特色小镇建设项目-市政道路建设部分，正式进场进行开工准备，7月18日，达坂城特色小镇建设项目在达坂城镇北区举行开工奠基仪式，开工仪式由区委副书记、区长、区旅游景区党工委副书记、管委会主任丁志军主持。自治区住房和城乡建设厅党组书记张鸿、市委副书记于鸷隆，以及市属相关单位领导和达坂城区四套班子领导参加了开工仪式。达坂城特色小镇建设包括新建区和建成区改造两部分，计划投资15亿元，规划总面积约3平方公里，预计2至3年建成。面积1.8平方公里的新建区将以特色商业街区、精品民宿、音乐风铃广场、丝路驿站、展览馆为主要内容进行新建打造；建成区则主要以 生态环境保护、美食餐饮、特色民居、湿地观光为主要内容进行改 造，紧紧围绕古城、风城、歌城、美食城、石头城等“城”的特色 ，以雪山博峰、海枯石烂（达坂城石头）、百合花（百年好合）等寓意为衬托，打造一个以浪漫爱情为主题的特色小镇。
开年新气象，园区运营公司招商部紧紧围绕产业孵化基地、机械电子产业区，建材园三大园区招商工作有序开展，招商部为了确保园区招商工作顺利完成既定目标，改进招商方式，创新招商思路，拓展招商领域，着力破解要素制约，变普遍招商为重点招商，变粗放招商为精细招商，变广泛招商为产业链招商，全力推进招商引资各项工作。2月份，招商部共接恰4家企业，分别为产业孵化基地的新疆湾畔云教育投资有限公司，该项目为工程培训机构学校，为盘活现有产业孵化基地空置办公室，解决工程类院校学生证书拿证难问题，目前该公司已与园区运营公司签订产业孵化基租赁合同，面积共计3723.16平方米，合同进入审批流程阶段，与企业已交接钥匙房卡，待合同审批完成正式进场装修。其中剩余3家企业分别：一、苏州极目机器人科技有限公司，该项目需求为机械电子产业区1号生产厂房1、2层，面积共计4475.55平方米，用做无人机研发及生产，该企业为区招商局引进企业，园区运营公司在与外地大企业建立沟通联络机制后，认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作同时，结合园区产业和企业发展方向有针对性向企业提供所需资料，确保企业看到园区良好面貌，目前该企业正与招商局阶段性谈判，园区运营公司紧密跟进，确保项目进入实质性签约落地。二、食品加工企业，该项目需求机械电子产业区3号厂房，面积共计3000平方米，用做食品加工及仓储，该企业目前有意向正处于考虑阶段，为了保证项目落到实处，我们制定了明确的推进方案，专人负责，紧盯不放，使意向项目尽快转为协议项目，协议项目能尽快落地实施。三、生产洗洁精企业，该项目需求机械电子产业区2号厂房1层半层，面积共计1000平方米，该企业目前有意向正处于考虑阶段，由于园区内有一家新疆创洁士品牌酒店布草洗涤项目，招商部初步打算放在同一层，充分利用我园区现有产业基础和特点，结合园区产业集群发展战略，吸引同行良性合作，聚集产业集群，此外，继续发扬过去各种行之有效的招商引资方式、方法，调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。 开年以来，园区运营公司招商部积极推介、洽谈和引进项目，园区招商引资工作发展态势良好，成效显著。
在2022年2月消防公司市场经营管理部门参与的2022年至2023年乌鲁木齐经济技术开发区建设投资开发（集团）有限公司及各管控公司限额以下基本建设项目施工入围（消防）项目我们一举中标入围。本次招投标过程中，参与投标单位数量多，均具备不俗实力，竞争异常激烈。从开始的确定投标意向，到递交公司资质，再到招标会上的激烈竞争;从多家企业进入筛选，经过多位专家的严格评审，我公司从多家竞标商中力挫其他的竞争对手，凭借优异的实力夺得第三名。这次参与投标公司领导十分重视，对投标文件、技术质量等都明确了具体要求。因时间紧、工作量大，在领导的带领下，部门同事奋发图强、团结协作、共同努力，高效率、高质量完成了编制投标文件的任务，并按期递交招标方。最终，我公司以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价赢得了评标专家和招标方的肯定，顺利中标。在公司发展的蓝图上写下辉煌的一笔。也为我司今后的快速发展打下了坚实基础
金蝶系统它是一个强大的系统，覆盖了企业大部分的工作内容。从以前传统的人工做资料到通过计算机做资料，这是一个质的跨越。通过电脑操作，不仅可以节省更多的人力，降低成本，而且还使得各项工作信息的质量得到更好的保证。在使用金蝶的过程中，金蝶是提供了一个操作平台，在具体操作过程还是需要自己的业务知识。今天市场经营部管理部对本部门进行学习培训，学习在金蝶系统中招标立项、工程项目的基础资料建立、以及在物料的出入库单和结算单等方面的操作，也进一步熟练了每一步骤的操作。尤其是基础资料使用前，必须设置好。 基础资料，基础资料是运行系统的基石。金蝶对于企业而言是十分方便、简捷的在学习金蝶过程中，还要勤动手，学了一个知识点就去尝试着操作，这样才能使知识得到应用，也才能对知识理解的更加深刻。在学习操作中去融会贯通，在实际业务中积累经验。 在以后的工作中我们不断积累经验，细心加耐心，怀着无限憧憬与希望，定能更好地完成工作。
乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）为整合现有公共停车资源，规范停车管理秩序，缓解停车难和交通拥堵，按照“政府主导、统一管理”原则，针对区内红蓝线外占道停车场和路侧泊位统一投入设备并系统化管理运营。通过对区内占道及路侧公共停车场的建设，充分利用地上空间，有效缓解“停车难、停车乱”问题。现由新疆维泰园区运营有限公司负责运营管理经开区（头屯河区）公共停车场。园区运营公司于2022年1月14日取得城市管理局颁发的《城市道路临时占用许可证》，于1月15日正式开始收费，收费停车共计14处，其中路侧停车场9处，合计534个泊位，占道停车场5处，合计408个泊位。目前已试运营一个月，收费平台稳定，偶有市民投诉，均及时处理，无不良影响。此项业务的开展，扩大了我公司业务范围，增加了公司经营性收入，为进一步扩展市场奠定了良好的群众基础。现阶段已开始申请第二批路侧停车场经营许可，第二批计划新增路侧泊车位800个。已于本月将申报材料报送至区城市管理局，停车场基础设施一并开始施工建设。
