达坂城特色小镇工程项目今天正式复工了由新疆瑞泰恒信市政工程有限公司承揽的达坂城特色小镇建设项目-市政道路建设部分，今天正式开始复工。新疆瑞泰恒信市政工程有限公司第二项目部已进场开始进行工程项目复工的前期准备，进行工程项目导线点（水准点）复测、闭合、前期材料进场准备、办公区场地清理等工作，为工程项目的顺利完工做好准备。2021年7月8日，新疆瑞泰恒信市政工程有限公司承揽的达坂城特色小镇建设项目-市政道路建设部分，正式进场进行开工准备，7月18日，达坂城特色小镇建设项目在达坂城镇北区举行开工奠基仪式，开工仪式由区委副书记、区长、区旅游景区党工委副书记、管委会主任丁志军主持。自治区住房和城乡建设厅党组书记张鸿、市委副书记于鸷隆，以及市属相关单位领导和达坂城区四套班子领导参加了开工仪式。达坂城特色小镇建设包括新建区和建成区改造两部分，计划投资15亿元，规划总面积约3平方公里，预计2至3年建成。面积1.8平方公里的新建区将以特色商业街区、精品民宿、音乐风铃广场、丝路驿站、展览馆为主要内容进行新建打造；建成区则主要以 生态环境保护、美食餐饮、特色民居、湿地观光为主要内容进行改 造，紧紧围绕古城、风城、歌城、美食城、石头城等“城”的特色 ，以雪山博峰、海枯石烂（达坂城石头）、百合花（百年好合）等寓意为衬托，打造一个以浪漫爱情为主题的特色小镇。
开年新气象，园区运营公司招商部紧紧围绕产业孵化基地、机械电子产业区，建材园三大园区招商工作有序开展，招商部为了确保园区招商工作顺利完成既定目标，改进招商方式，创新招商思路，拓展招商领域，着力破解要素制约，变普遍招商为重点招商，变粗放招商为精细招商，变广泛招商为产业链招商，全力推进招商引资各项工作。2月份，招商部共接恰4家企业，分别为产业孵化基地的新疆湾畔云教育投资有限公司，该项目为工程培训机构学校，为盘活现有产业孵化基地空置办公室，解决工程类院校学生证书拿证难问题，目前该公司已与园区运营公司签订产业孵化基租赁合同，面积共计3723.16平方米，合同进入审批流程阶段，与企业已交接钥匙房卡，待合同审批完成正式进场装修。其中剩余3家企业分别：一、苏州极目机器人科技有限公司，该项目需求为机械电子产业区1号生产厂房1、2层，面积共计4475.55平方米，用做无人机研发及生产，该企业为区招商局引进企业，园区运营公司在与外地大企业建立沟通联络机制后，认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作同时，结合园区产业和企业发展方向有针对性向企业提供所需资料，确保企业看到园区良好面貌，目前该企业正与招商局阶段性谈判，园区运营公司紧密跟进，确保项目进入实质性签约落地。二、食品加工企业，该项目需求机械电子产业区3号厂房，面积共计3000平方米，用做食品加工及仓储，该企业目前有意向正处于考虑阶段，为了保证项目落到实处，我们制定了明确的推进方案，专人负责，紧盯不放，使意向项目尽快转为协议项目，协议项目能尽快落地实施。三、生产洗洁精企业，该项目需求机械电子产业区2号厂房1层半层，面积共计1000平方米，该企业目前有意向正处于考虑阶段，由于园区内有一家新疆创洁士品牌酒店布草洗涤项目，招商部初步打算放在同一层，充分利用我园区现有产业基础和特点，结合园区产业集群发展战略，吸引同行良性合作，聚集产业集群，此外，继续发扬过去各种行之有效的招商引资方式、方法，调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。 开年以来，园区运营公司招商部积极推介、洽谈和引进项目，园区招商引资工作发展态势良好，成效显著。
在2022年2月消防公司市场经营管理部门参与的2022年至2023年乌鲁木齐经济技术开发区建设投资开发（集团）有限公司及各管控公司限额以下基本建设项目施工入围（消防）项目我们一举中标入围。本次招投标过程中，参与投标单位数量多，均具备不俗实力，竞争异常激烈。从开始的确定投标意向，到递交公司资质，再到招标会上的激烈竞争;从多家企业进入筛选，经过多位专家的严格评审，我公司从多家竞标商中力挫其他的竞争对手，凭借优异的实力夺得第三名。这次参与投标公司领导十分重视，对投标文件、技术质量等都明确了具体要求。因时间紧、工作量大，在领导的带领下，部门同事奋发图强、团结协作、共同努力，高效率、高质量完成了编制投标文件的任务，并按期递交招标方。最终，我公司以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价赢得了评标专家和招标方的肯定，顺利中标。在公司发展的蓝图上写下辉煌的一笔。也为我司今后的快速发展打下了坚实基础
金蝶系统它是一个强大的系统，覆盖了企业大部分的工作内容。从以前传统的人工做资料到通过计算机做资料，这是一个质的跨越。通过电脑操作，不仅可以节省更多的人力，降低成本，而且还使得各项工作信息的质量得到更好的保证。在使用金蝶的过程中，金蝶是提供了一个操作平台，在具体操作过程还是需要自己的业务知识。今天市场经营部管理部对本部门进行学习培训，学习在金蝶系统中招标立项、工程项目的基础资料建立、以及在物料的出入库单和结算单等方面的操作，也进一步熟练了每一步骤的操作。尤其是基础资料使用前，必须设置好。 基础资料，基础资料是运行系统的基石。金蝶对于企业而言是十分方便、简捷的在学习金蝶过程中，还要勤动手，学了一个知识点就去尝试着操作，这样才能使知识得到应用，也才能对知识理解的更加深刻。在学习操作中去融会贯通，在实际业务中积累经验。 在以后的工作中我们不断积累经验，细心加耐心，怀着无限憧憬与希望，定能更好地完成工作。
乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）为整合现有公共停车资源，规范停车管理秩序，缓解停车难和交通拥堵，按照“政府主导、统一管理”原则，针对区内红蓝线外占道停车场和路侧泊位统一投入设备并系统化管理运营。通过对区内占道及路侧公共停车场的建设，充分利用地上空间，有效缓解“停车难、停车乱”问题。现由新疆维泰园区运营有限公司负责运营管理经开区（头屯河区）公共停车场。园区运营公司于2022年1月14日取得城市管理局颁发的《城市道路临时占用许可证》，于1月15日正式开始收费，收费停车共计14处，其中路侧停车场9处，合计534个泊位，占道停车场5处，合计408个泊位。目前已试运营一个月，收费平台稳定，偶有市民投诉，均及时处理，无不良影响。此项业务的开展，扩大了我公司业务范围，增加了公司经营性收入，为进一步扩展市场奠定了良好的群众基础。现阶段已开始申请第二批路侧停车场经营许可，第二批计划新增路侧泊车位800个。已于本月将申报材料报送至区城市管理局，停车场基础设施一并开始施工建设。
为有效防范和遏制各类安全生产事故，维护园区的安全稳定，我公司组织相关人员对产业孵化基地、机械电子产业区、建材园入驻企业，进行全面安全生产隐患排查，确保园区入驻企业安全有序的复工生产经营。我公司2022年2月24日上午，分别对产业孵化基地、机械电子产业区、建材园的防火、防盗、消防设施、维稳、防疫、防食物中毒等重点部位和环节，进行重点高频次的检查，期间园区共存在4处安全隐患，针对检查过程中存在的问题，园区运营公司安全负责人现场已作出相应整改要求和整改期限。通过此次检查，增强了园区物业公司和入驻企业的安全防患意识和法治观念，着力营造良好的安全生产工作、生活氛围。根据园区实际情况，园区运营公司安全负责人对物业公司提出了下一步工作要求：一是高度重视安全生产工作，把安全生产工作与其他各项工作同安排、同部署，严格落实安全生产责任制，领导带头提高员工对安全生产的重视程度，把安全生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，减少园区安全生产事故的发生；二是强化隐患排查，物业公司及入驻企业通过定期或不定期的方式，对生产经营场所进行全面、细致的隐患排查，力争排除各类安全隐患，防患于未然；三是强化安全生产宣传，物业公司及入驻企业积极开展各类安全生产宣传活动，创新宣传方式，通过各类宣传活动，提升每位员工安全意识；四是加强整改力度，根据检查中存在的隐患问题，物业公司负责人制定整改方案，于2月28日前按时完成整改，对不能按时完成整改的应说明原因，园区运营公司于2月28日带队前往园区进行复查验收。
为满足2022年公司战略发展及相关人才需要，解决公司规模不断扩大对人才的迫切需求，保证我公司的各项工作能够更好的展开，2022年2月24日新疆维泰消防工程有限公司针对预算员一职组织了面试。总经理助理高子航就公司背景、公司文化及公司现状为前来面试的人员做了详尽的介绍，就公司前景等做了分析，并与面试人员就相关问题进行现场沟通交流。我公司拥有大批的高素质人才,同时我们也用海乃百川的胸怀欢迎各位有志之士的加入,在这我们将为你们提供健全的保障体系和广阔的职业发展平台,与我们一起扬帆逐梦,共铸辉煌!
随着社会经济的发展，技术的进步，企业之间的竞争日趋激烈，要想在竞争中脱颖而出，企业必须提升质量管理水平，做优质工程，铸造企业品牌。俗话说“没有规矩，不成方圆”，完善的质量管理制度，是提升项目质量的保障。消防系统工程对于各类建筑物建设而言有着重要的意义，建筑消防设施的质量直接影响到整个建筑物的火灾防御能力，对于整栋建筑内人员的生命安全和财产经济非常重要。公司做为消防工程专业一级资质施工企业，领导制定目标，要立足经济技术开发区，向全疆开拓市场，增强维泰消防品牌竞争力。技术研发部根据企业制定的发展目标，依据集团质量管理要求，结合去年质量管理过程中发现的质量通病，质量问题。在新年开始之际，技术研发部组织公司质量管理人员，技术人员，项目部质量管理人员，参与修订完善质量管理制度。使质量管理工作有据可依，制度化、标准化、规范化，不断提升质量管理水平，同时为新一年开工项目质量管理保驾护航。
构建成本控制体系，是现代企业发展的先头工程，我们公司结合自身实际发展的目标，着力构建具有维泰消防特色造价体系，通过“内部培养，外部招聘”的方式培养和吸纳新生力量，培养中坚力量。为推进部门的有序发展，预算合同部利用冬季停工期间，组织部门人员进行了广联达软件、及造价相关资料的学习，确保项目复工后各项工作的高效开展，同时在网站发布招聘信息广招人才，力争全面提升核心力量。
